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        按照市國資委《關(guān)于開(kāi)展“心系貧困地區、踐行群眾路線(xiàn)”體驗活動(dòng)的通知》要求，6月27日，集團總司總經(jīng)理秦廣遠，監事會(huì )主席付立文，副總經(jīng)理汪洋、張巖，集團公司黨員領(lǐng)導干部孫喜順、陳敏等到登封市穎陽(yáng)鎮莊王村開(kāi)展了“心系貧困地區、踐行群眾路線(xiàn)”體驗活動(dòng)。         活動(dòng)中，秦總一行共走訪(fǎng)了孤寡老人家庭、主要勞動(dòng)力患病家庭、空巢及留守家庭及殘障家庭等25戶(hù)，詳細了解了他們的居住環(huán)境、就業(yè)情況、生活情況、經(jīng)濟狀況等，并送去了價(jià)值共計5000余元的調和食用油、大米、面等慰問(wèn)品。       通過(guò)走訪(fǎng)了解到，莊王村目前有人口數量有4100余人，耕地面積5000余畝。該村除了集體耕地，沒(méi)有其它自然資源；經(jīng)濟發(fā)展比較滯后，基礎設施相對落后；村莊規劃不盡合理，部分街巷路面沒(méi)有硬化；飲水相對方便安全，埋設的有自來(lái)水管通往每家每戶(hù)，但自來(lái)水管道由于年久老化而存在嚴重漏水現象；該村兩委班子相對健全，村支書(shū)認真負責，但村兩委辦公場(chǎng)所局促，辦公設備落后老化。         走訪(fǎng)體驗結束時(shí)，秦總一行與莊王村兩委班子成員進(jìn)行了深入的交談，詢(xún)問(wèn)了該村在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和民生改善等方面存在的突出問(wèn)題，聽(tīng)取了他們關(guān)于群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)方面的意見(jiàn)和建議。最后，秦總表示，市建投集團將會(huì )與穎陽(yáng)鎮相關(guān)負責同志交流意見(jiàn)，并按照市國資委今后的統一部署在力所能及的范圍內幫助莊王村群眾解決實(shí)際問(wèn)題。 

???????? 6月19日下午，市委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)第十七督導組組長(cháng)黃忠田、市國資委副主任李中正等一行6人蒞臨我公司檢查指導工作，并召開(kāi)座談會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子全體成員出席了座談會(huì )。??????? 會(huì )上，集團公司總經(jīng)理、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)秦廣遠同志向督導組領(lǐng)導匯報了集團公司的基本情況、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的整體情況、公司投融資、經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況以及集團公司在深化改革創(chuàng )新發(fā)展方面取得的實(shí)效及存在的主要問(wèn)題。集團公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組副組長(cháng)孫喜順同志就下一步領(lǐng)導班子民主生活會(huì )召開(kāi)的準備情況、貧困地區體驗活動(dòng)的準備情況、6月上旬市國資系統現場(chǎng)交流會(huì )李中正副主任部署的十項工作落實(shí)情況做了補充匯報。??????? 隨后，李中正副主任對我公司成立以來(lái)、特別是公司新的領(lǐng)導班子組建以來(lái)投融資工作所取得的成績(jì)，為鄭州市城市建設做出的突出貢獻，以及開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得成效給予了充分肯定。并就公司黨建工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”；二是要圍繞問(wèn)題導向開(kāi)展工作，并通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展解決實(shí)際問(wèn)題；三是樹(shù)立文化導向意識，規范員工行為，建立建投公司品牌文化。????? ?最后，黃組長(cháng)對我公司黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)下一步如何開(kāi)展提出三點(diǎn)要求：一要“準”，領(lǐng)導班子存在問(wèn)題要找準；二要“深”，對領(lǐng)導班子存在的主客觀(guān)兩個(gè)方面的問(wèn)題要從根源上找原因；三要“好”，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)要有所收獲，有所改進(jìn)。

        根據市政府、市投融資管理委員會(huì )相關(guān)投融資體制改革精神，集團公司自2013年下半年實(shí)施改革以來(lái)，以投融資為中心的各項工作開(kāi)展有條不紊。特別是今年以來(lái)，集團公司在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，眾志成城、克難攻堅，日前，向華夏銀行申請的12億元貸款資金順利到位，融資工作實(shí)現重大突破。       截止目前，集團公司獲得授信30.5億元，貸款資金發(fā)放到位18.9億元，完成全年融資任務(wù)的63%，實(shí)現時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。                                                                             2014年6月19日  

????????? ?????? 6月11日下午，鄭州市國資委黨委企業(yè)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )在鄭州銀行會(huì )議室召開(kāi)，市委第十七督導組組長(cháng)黃忠田、市國資委黨委書(shū)記、主任余遂盈、副主任李中正、市委督導組成員、市紀委宣教室副主任魯笑菲及國資委教育活動(dòng)督導組成員和國有企業(yè)負責人參加。????????會(huì )上，市委第十七督導組和市國資委黨委領(lǐng)導，聽(tīng)取了鄭州銀行、軌道交通公司、市自來(lái)水總公司等國有企業(yè)激情發(fā)言。市委第十七督導組組長(cháng)黃忠田要市國有企業(yè)領(lǐng)導班子提高認識，增強做好教育實(shí)踐活動(dòng)各項工作的責任感和使命感。黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，是黨的十八大作出的重要決策，黨中央對教育實(shí)踐活動(dòng)高度重視，國資委黨委按照市委、市政府的部署和要求，認真做好各項工作，市國資委黨委書(shū)記、主任余遂盈同志親自擔任國資委黨委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)。認真履職，高質(zhì)量地完成各項任務(wù)。相互學(xué)習，借鑒先進(jìn)企業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)的有益經(jīng)驗，提前謀劃，精心組織，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)。加強協(xié)作，以團結協(xié)作的精神齊心協(xié)力，凡事要從大局出發(fā)，密切配合，形成合力。在國資委黨委和委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組的堅強領(lǐng)導下，堅持用好的作風(fēng)開(kāi)展工作，力戒形式主義，辦實(shí)事、求實(shí)效，深入調查研究，搞好協(xié)調服務(wù)，推進(jìn)工作落實(shí)。要建立暢通的信息渠道，及時(shí)有效地了解情況，加強分類(lèi)指導，搞好督促檢查。?市國資委黨委書(shū)記、主任余遂盈對下一步市國資系統黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)做出指示，市國資委副主任李中正通報了教育實(shí)踐活動(dòng)前期工作情況和下一步工作要求。?

?公益宣傳（一）?公益宣傳（二）?公益宣傳（三）?檢修（一）?檢修（二）?檢修（三）?檢修（四）?小憩?夜色（一）?夜色（二）?一絲不茍?中國夢(mèng)

        6月4日上午，集團公司在25樓會(huì )議室召開(kāi)司務(wù)會(huì )。此次司務(wù)會(huì )的主要內容是對照集團公司年初下達的目標任務(wù)，各部門(mén)、有關(guān)控股公司及項目部對1-5月份工作中取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題、今后特別是6月份的工作打算進(jìn)行匯報。會(huì )議由集團公司總經(jīng)理秦廣遠主持，其他領(lǐng)導班子成員、領(lǐng)導干部、中層管理人員和有關(guān)控股公司主要負責人參加了會(huì )議。        會(huì )上，融資管理部匯報了融資授信、到賬額度、中期票據、私募債等工作開(kāi)展情況及國家層面上關(guān)于政府投融資方面的政策，同時(shí)保證爭取6月底使今年的融資工作達到年度目標任務(wù)的60%以上；工程管理部匯報了內部規章制度建設、項目前期進(jìn)度、工程現場(chǎng)管理等工作開(kāi)展情況；經(jīng)營(yíng)管理部匯報了對控參股公司協(xié)調管理以及赫喆文化公司籌備工作開(kāi)展情況；財務(wù)會(huì )計部匯報了兩項財務(wù)審計、CN財務(wù)軟件應用、內部管理、信息共享等工作開(kāi)展情況；規劃發(fā)展部匯報了公司戰略規劃的制定、法務(wù)工作的交接、工作周報質(zhì)量的提升、城投聯(lián)系會(huì )的維護等工作開(kāi)展情況；法務(wù)審計部匯報了公司合同的審核、法律知識普及、調研學(xué)習、探索審計有效模式等工作開(kāi)展情況；綜合管理部匯報了“三項”制度改革、群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、網(wǎng)站改版升級、管理制度的起草、人員招聘、職工教育培訓、行政人事檔案文秘車(chē)輛管理等工作開(kāi)展情況；工貿學(xué)校項目部匯報該工程進(jìn)展情況；建投咨詢(xún)公司匯報了前五個(gè)月經(jīng)營(yíng)情況及業(yè)績(jì)；中鼎置業(yè)公司匯報了該項目形象進(jìn)度及投資完成等情況；戶(hù)外廣告公司匯報了內部管理、業(yè)務(wù)拓展等工作開(kāi)展情況及市政建設對業(yè)務(wù)影響的相關(guān)問(wèn)題。        隨后，各部門(mén)分管領(lǐng)導對各部門(mén)的工作匯報進(jìn)行了補充并做了針對性的點(diǎn)評，同時(shí)提出了有建設性的指導意見(jiàn)和明確的工作要求。        最后，秦總對各部門(mén)工作匯報情況進(jìn)行了總結，并對下步工作提出了明確的要求：一是要牢固樹(shù)立以投融資為中心的工作思維，密切聯(lián)系各金融機構，推進(jìn)中期票據和私募債等各項融資工作；二是工程管理方面要繼續加強工程管理團隊建設，依法合規、保質(zhì)保量加快工程進(jìn)度；三是經(jīng)營(yíng)工作要繼續做好政府“四資”的注入與整合工作，不斷加強對下屬公司的管控，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性項目建設；四是財務(wù)會(huì )計方面要繼續做好報表編制、還本付息工作，科學(xué)規范管理集團資金，提高資金使用效率；五是規劃發(fā)展、法務(wù)審計、綜合管理等工作要圍繞集團公司各項業(yè)務(wù)做好服務(wù)協(xié)調和相關(guān)保障；六是集團公司全體工作人員尤其是中層以上干部既要有飽滿(mǎn)的工作熱情又要不斷提升工作能力，要敢于直面問(wèn)題、矛盾和挑戰，主動(dòng)出擊、主動(dòng)上門(mén)協(xié)調，要激發(fā)“不用揚鞭自?shī)^蹄”的工作激情，大干一個(gè)月，爭取6月底前實(shí)現年度各項目標任務(wù)“雙過(guò)半”。  

           5月20日，東風(fēng)路下穿鐵路北編組站工程指揮部在建投集團市政工程項目部召開(kāi)了籌備會(huì )議，對我集團投資建設東風(fēng)路下穿鐵路北編組站工程的推進(jìn)工作做出了安排部署。       會(huì )議由指揮部指揮長(cháng)王書(shū)喜主持，工程指揮部、市政項目部及施工單位參加了會(huì )議。       王書(shū)喜指揮長(cháng)首先對本工程的重、難點(diǎn)及鐵路部門(mén)相關(guān)要求作了詳細的介紹和具體的分析，要求各與會(huì )單位對涉及鐵路相關(guān)工程建設有深刻的認識和思想準備。然后，對該工程西段即東風(fēng)路（西三環(huán)-冉屯東路）道路工程的開(kāi)工準備工作提了具體要求。最后，結合工程特點(diǎn)及實(shí)際需要，指揮部建議我集團適時(shí)成立東風(fēng)路下穿編組站工程項目部，以便工程的順利開(kāi)展。                                                                              2014年5月21日

        昨日，我市召開(kāi)投融資工作講評推進(jìn)會(huì )，分析研判今年以來(lái)的投融資和項目建設情況，安排部署下一階段工作。市委常委、常務(wù)副市長(cháng)孫金獻要求8家投融資公司，用創(chuàng )新的思維開(kāi)創(chuàng )投融資工作的新局面。市委常委、副市長(cháng)張建慧出席會(huì )議。         會(huì )議聽(tīng)取了市投融資決策管理委員會(huì )辦公室和8家政府投融資公司關(guān)于投融資和項目建設情況的匯報。孫金獻說(shuō)，今年以來(lái)，在銀行不斷調整信貸結構和控制信貸規模的形勢下，8家公司統籌謀劃、主動(dòng)作為，基本實(shí)現了時(shí)間與任務(wù)同步，我市投融資工作取得了階段性成效。但也要清醒地看到，我們還存在項目銜接不暢、缺乏公司間互保共保機制、資金使用效率有待提升等問(wèn)題。　　        關(guān)于下一步工作，孫金獻要求，一要一手抓融資、一手抓項目，確保項目建設和融資進(jìn)度相匹配，互為支撐、互為促進(jìn)；二要在融資新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、融資工具創(chuàng )新上做文章，重點(diǎn)在股權融資上求突破；三要全力做好基礎性工作，切實(shí)增強投融資公司的造血功能，加強班子和隊伍建設，規范內部管理，并在今后的工作中持續規范完善提升；四要進(jìn)一步細化完善投融資目標考核體系，按照“能上能下、權責一致”和微觀(guān)、宏觀(guān)經(jīng)濟效益相結合要求，實(shí)行統一任務(wù)、統一考核、統一獎懲。                                                                                                                                            2014年5年15日 

???????? 為貫徹落實(shí)《市建設交通郵電工會(huì )慶“五一”健步走比賽的通知》文件精神，給“五一”勞動(dòng)節注入新的節日內容，集團公司在鄭東新區如意湖畔舉行健步走活動(dòng)，以此為契機，活躍員工文化生活，引導廣大員工積極參與體育鍛煉，追求健康文明生活方式。????????4月28日下午4：00，斜陽(yáng)濃濃，微風(fēng)徐徐，在集團公司領(lǐng)導秦廣遠、付立文等同志的帶領(lǐng)下，近40名員工在樓下準時(shí)集合，排成整齊的健步走隊伍，揮舞著(zhù)“鄭州市建設投資集團”的旗幟，精神抖擻地沿著(zhù)如意湖畔闊步前行，在運動(dòng)中體驗健康和快樂(lè )。??????????????? 此次活動(dòng)全長(cháng)2.5公里，參賽者們一路歡聲笑語(yǔ),或結伴而行,或健步如飛,建投員工矯健的身姿在如意湖畔形成了一道亮麗的風(fēng)景。至5:00許，隨著(zhù)參賽者陸續到達比賽終點(diǎn)，健步走活動(dòng)在歡呼聲中落下帷幕，男子組和女子組的第一、二、三名選手獲得了表彰。大家都覺(jué)得這次健步走活動(dòng)很有意義，認為經(jīng)常組織這樣的集體鍛煉活動(dòng)，既可以強身健體、增進(jìn)團結，又可以為健康工作50年提供良好的身體基礎。????????? 顧不上欣賞春光明媚、水靜人和的美景,碧波蕩漾的如意湖畔出現了建投志愿者服務(wù)隊的身影，大家拿起掃帚、垃圾袋等工具一路前行，看見(jiàn)沿岸偶爾零散的垃圾或不易發(fā)現的紙屑便主動(dòng)上前進(jìn)行清理，很快，如意湖周邊的石柱、圍欄、長(cháng)椅就煥然一新，廣場(chǎng)周邊散落的紙屑、煙頭也被清掃干凈。?????????此次慶“五一”健步走活動(dòng)達到了預期效果，參賽者們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“綠色環(huán)保，低碳健康”的生活理念，彰顯了建投人良好的精神風(fēng)貌和道德風(fēng)尚，進(jìn)一步促進(jìn)了綠色出行、愛(ài)護環(huán)境、勤儉節約、珍惜家園的良好習慣和社會(huì )風(fēng)尚的形成。?

????????4月15日下午，集團公司在25樓會(huì )議室召開(kāi)2014年度工作會(huì )議，主要內容是：認真總結回顧2013年度工作，安排部署2014年度各項目標任務(wù)，進(jìn)一步統一思想、理清思路，確保打開(kāi)以投融資業(yè)務(wù)為中心的各項工作新局面。集團公司全體干部職工、各控參股公司和各項目部主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由監事會(huì )主席付立文同志主持。????????????????? 會(huì )議首先由集團公司總經(jīng)理秦廣遠同志發(fā)表題為《履職盡責、敢于擔當，全力做好2014年集團公司各項工作》的重要講話(huà)，秦總在講話(huà)中指出，2013年對于集團公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，面對新情況、新問(wèn)題，我們審時(shí)度勢、迎接挑戰，經(jīng)過(guò)公司上下的辛勤工作和共同努力，公司的投融資、經(jīng)營(yíng)管理、內部管理、制度建設、企業(yè)文化建設、精神文明建設和平安建設等各方面工作都取得了一定的成績(jì)。除融資目標外，其它各項目標任務(wù)均圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，秦總強調，2014年，是我市全面檢驗深化投融資體制改革成果的第一年，也是我們公司爬坡過(guò)坎、內抓管理外樹(shù)形象的關(guān)鍵一年。我們要凝心聚力、真抓實(shí)干，全力做好2014年的各項工作：一是以融資引領(lǐng)全局，努力實(shí)現融資業(yè)務(wù)新突破；二是科學(xué)管理，規范運作，切實(shí)抓好公益性項目的建設與管理；三是盤(pán)活存量，優(yōu)化結構，切實(shí)加強對控參股公司和經(jīng)營(yíng)性項目的管控；四是建章立制，績(jì)效考核，進(jìn)一步強化內部管理工作；五是做好黨建和黨風(fēng)廉政建設工作，夯實(shí)政治和紀律保障。最后，秦總勉勵大家，要以貢獻公司、發(fā)展公司為己任，履職盡責，敢于擔當，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力實(shí)現以30億元融資任務(wù)為中心的各項工作目標的順利完成，為鄭州都市區和新型城鎮化建設作出新的更大的貢獻。???????? 接著(zhù)，副總經(jīng)理張巖同志作集團公司2013年度經(jīng)營(yíng)工作報告，對2013年各控參股公司的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結回顧，并對2014年經(jīng)營(yíng)工作做出安排。???????? 隨后，副總經(jīng)理汪洋同志對各控參股公司2013年度考核結果進(jìn)行通報，并對完成經(jīng)營(yíng)目標的四家控股公司提出表?yè)P。???????? 接下來(lái)，秦總分別與各控參股公司、各項目部及集團公司各部門(mén)負責人簽訂《2014年度工作目標責任書(shū)》、《平安建設責任書(shū)》和《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。???? ??? 最后，主持會(huì )議的集團公司監事會(huì )主席付立文同志對大會(huì )做了總結，并就貫徹好本次會(huì )議精神和秦總講話(huà)精神強調了五點(diǎn)意見(jiàn)：一要迅速貫徹會(huì )議精神。各部門(mén)、各單位回去后要進(jìn)一步學(xué)習貫徹會(huì )議精神，盡快把干部職工的思想統一到今天會(huì )議精神上來(lái)，統一到實(shí)現今年奮斗目標上來(lái)，確保以良好的精神狀態(tài)和昂揚的斗志做好今年的工作。二要細化目標，落實(shí)責任。各部門(mén)、各單位要把集團公司下達的目標任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到人，明確責任并制定出保障措施，確保目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。三各級領(lǐng)導要切實(shí)負起責任。各控參股公司、各項目部、各部門(mén)負責人是目標任務(wù)的第一責任人，必須擔當起應盡的職責。在目標任務(wù)上要做到有擔當、肯擔當、真擔當。也就是要有勇氣、有本事、負責任，撲下身子，真抓實(shí)干。工作有主次，事務(wù)有輕重，要抓重點(diǎn)帶全局，“舉一綱而萬(wàn)目張，解一卷而眾篇明”，瞄準工作重點(diǎn)，深謀劃，強推進(jìn)。要有不達目的不罷休的韌勁，要有一絲不茍的嚴謹，要發(fā)揚釘釘子的精神，把工作目標放在心上、抓在手上，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地把各項工作落到實(shí)處，抓出成效來(lái)。四要轉變工作作風(fēng)，提高工作效率。集團公司上下都要把真抓實(shí)干、敢于擔當作為自己的座右銘，并落實(shí)到各項工作、各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節上。一是要突出一個(gè)“早”字，對各項工作都要早布置、早安排、早動(dòng)手，努力實(shí)現各項工作“一季度開(kāi)門(mén)紅、二季度雙過(guò)半、三季度結碩果、四季度超目標”。二是要突出一個(gè)“緊”字，精神上繃緊、時(shí)間上從緊、落實(shí)上抓緊，做到環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)、步步深入，確保各項目標任務(wù)完成過(guò)程加快、完成周期縮短、完成時(shí)限提前。三是要突出一個(gè)“快”字，堅持工作快上手、項目快推進(jìn)、矛盾快處理、目標快完成，千方百計搶時(shí)間，只爭朝夕趕進(jìn)度，減少環(huán)節講效率，力爭時(shí)時(shí)處處先人一拍、快人一步、高人一籌。四是要突出一個(gè)“實(shí)”字，對定下來(lái)的事要抓住不放，盯住不讓?zhuān)涀〔煌豁椧豁椀馗桑患患芈鋵?shí)，做到言必行、行必果、果必成。五要不斷改進(jìn)考核方法，加大獎懲力度。要以“優(yōu)秀干部有舞臺干成事，一般干部事，落后干部有危機快干事”為導向，規劃發(fā)展部和經(jīng)營(yíng)管理部要認真研究去年目標責任考核以來(lái)的新情況、新問(wèn)題，不斷創(chuàng )新考核的方式方法，以量化指標為主線(xiàn)，以工作實(shí)績(jì)?yōu)榛A，堅持定性考核與定量考核相結合，領(lǐng)導評價(jià)與群眾評議相結合，日常考核與年終考核相結合，查看資料與現場(chǎng)檢查相結合，不斷提高考核工作的科學(xué)性、合理性、公正性，并建立嚴格的獎懲制度。打破平均主義，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，從根本上解決“慵、懶、散、軟”的現象。今年，公司每半年將公開(kāi)一次目標考核結果，處于末位的部門(mén)和個(gè)人，公司要對其進(jìn)行誡勉談話(huà)。我們要綜合運用獎金、評優(yōu)、重點(diǎn)培養、職務(wù)晉升等多種手段，那德兼、勞任怨、業(yè)績(jì)突出的職工在政治上得到榮譽(yù)、工作上得到重用、經(jīng)濟上得到實(shí)惠，形成“以實(shí)績(jì)看能力、以貢獻見(jiàn)高低、以發(fā)展論英雄、以作為定地位”的導向機制，切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題，使廣大干部帶著(zhù)壓力、帶著(zhù)動(dòng)力、帶著(zhù)活力投入工作，把心思和精力用在加快集團公司發(fā)展上，用在實(shí)實(shí)在在干事創(chuàng )業(yè)上，確保各項目標任務(wù)在投融資體制改革后的開(kāi)局之年實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。