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構建“大城管”模式是城市管理體制機制的重大變革，是實(shí)現管理全覆蓋、一體化的創(chuàng )新舉措，是有效壓實(shí)單位主體責任，催生擔當作為的治本之策。近期，數字化指揮中心依托“大城管”模式充分發(fā)揮數字化城市管理優(yōu)勢，提高數字城管案件派遣處置效率，為市民營(yíng)造了更加宜居宜業(yè)的高品質(zhì)生活環(huán)境。

在西三環(huán)北延延長(cháng)線(xiàn)與連霍高速交叉口向南約100米路東有一處不明井蓋缺失，由于緊臨人行道，已嚴重影響到來(lái)往市民群眾的安全。在了解情況后，指揮中心立即安排工作人員趕往現場(chǎng)進(jìn)行情況核實(shí)并組織市環(huán)城快速公路管理處、連霍高速公路管理處、惠濟區指揮中心、石佛辦事處，電力部門(mén)到現場(chǎng)了解情況。

據現場(chǎng)了解，此井為泵站變電箱體底座，是西三環(huán)北延線(xiàn)與連霍高速公路互通式立交工程施工遺留，無(wú)人管理。隨后，在石佛變電所人員的配合下，現場(chǎng)人員聯(lián)系到了前期施工單位要求對此井進(jìn)行處置。

以往，中心人員經(jīng)常會(huì )遇到因管理責任不明確，案件相互推諉、難以確權的問(wèn)題。現在，得益于“大城管”模式，工作更加高效有序，各部門(mén)間推諉扯皮的現象變得更少了，解決問(wèn)題的力量變得更多了。

下一步，數字化指揮中心將積極發(fā)揮“大城管”綜合協(xié)調、督導落實(shí)的“指揮棒”作用，在“大城管”格局之下，以高水平的數字化城市管理服務(wù)好市民群眾，努力打造整潔、有序、舒適、愉悅的城市環(huán)境。